Imaginez une entreprise cotée en bourse qui, du jour au lendemain, décide de tourner le dos à l’univers des cryptomonnaies pour plonger tête la première dans la course effrénée à l’intelligence artificielle. C’est exactement ce que vient d’annoncer VivoPower International, marquant un tournant stratégique majeur dans un secteur où les pivots sont aussi risqués que spectaculaires.
Un virage à 180 degrés vers l’intelligence artificielle
Depuis plusieurs années, les entreprises les plus visionnaires cherchent à se positionner sur les secteurs les plus prometteurs de demain. L’intelligence artificielle s’impose aujourd’hui comme le moteur principal de la transformation numérique mondiale. Face à cette réalité, VivoPower a choisi de recentrer ses efforts sur un domaine particulièrement stratégique : les data centers optimisés pour les calculs massifs requis par l’IA.
Ce choix n’est pas anodin. Les besoins en puissance de calcul explosent littéralement. Les grands modèles d’IA consomment des quantités astronomiques d’électricité, et les data centers traditionnels peinent à suivre. C’est dans ce contexte que les infrastructures nouvelle génération, souvent couplées à des sources d’énergie renouvelable, deviennent un enjeu capital.
La fin d’une exposition directe aux actifs numériques
Jusqu’à récemment, VivoPower conservait une participation significative dans Ripple Labs, l’entreprise à l’origine du protocole XRP. Cette position représentait une forme d’exposition au monde des cryptomonnaies et de la blockchain. Mais les choses ont changé.
L’entreprise a annoncé la cession complète de cette participation. La transaction se déroule en deux volets distincts, impliquant deux acteurs sud-coréens : KWeather (cotée sur KOSDAQ) et Lean Ventures. Une partie des actions Ripple Labs passe à KWeather en échange d’une participation de 20 % dans cette dernière, tandis que le solde est transféré à Lean Ventures dans le cadre d’un partenariat initié fin 2025.
Point crucial : la société affirme que l’ensemble des opérations se réalise à la juste valeur de marché et qu’aucune perte, réalisée ou latente, n’est enregistrée sur ses avoirs numériques. Une sortie propre, sans casse.
« Après cette transaction, notre bilan sera totalement exempt d’exposition directe aux tokens ou actifs numériques. »
Communication officielle de VivoPower
Cette phrase résume parfaitement l’ambition : nettoyer le bilan, supprimer toute volatilité liée aux cryptos et se concentrer sur des actifs tangibles et industriels.
Les data centers : le nouveau cœur de métier
Les data centers ne sont plus seulement des entrepôts de serveurs. Ils deviennent des usines à calcul, des infrastructures critiques pour l’économie mondiale de demain. VivoPower l’a bien compris et mise sur plusieurs atouts différenciants.
- Localisations stratégiques : Royaume-Uni, Australie, Amérique du Nord, Europe, Moyen-Orient et Asie du Sud-Est.
- Alimentation majoritairement renouvelable pour réduire l’empreinte carbone et les coûts énergétiques à long terme.
- Conception optimisée pour supporter les charges extrêmes des entraînements et inférences d’IA.
Ces éléments permettent à l’entreprise de se positionner sur un marché où la demande explose tandis que l’offre reste contrainte par des questions d’énergie, de régulation et de disponibilité foncière.
Que deviennent les autres activités du groupe ?
VivoPower ne se limite pas à une seule branche. Le groupe opère actuellement plusieurs segments distincts, dont certains sont en cours de revue stratégique.
Vivo Federation, qui héberge désormais l’exposition résiduelle à Ripple et à certaines applications blockchain, fait partie des entités potentiellement cédées. Idem pour Tembo (solutions électriques pour flottes et infrastructures énergétiques) et Caret Digital (mining et énergie renouvelable).
Cette rationalisation vise à simplifier la structure et à concentrer les ressources sur le segment jugé le plus porteur : les data centers intelligents et durables.
Pourquoi ce pivot maintenant ?
Le timing n’est pas innocent. En 2026, plusieurs facteurs convergent :
- Explosion des besoins en GPU et TPU pour l’IA générative
- Pression réglementaire et sociétale sur l’empreinte carbone des data centers
- Volatilité persistante sur les marchés crypto malgré une certaine maturité
- Attrait croissant des investisseurs institutionnels pour les infrastructures physiques critiques
Dans cet environnement, conserver une exposition directe aux cryptomonnaies peut apparaître comme un handicap stratégique. En s’en débarrassant, VivoPower envoie un signal clair aux marchés : nous voulons être perçus comme une société industrielle de l’énergie et du calcul, pas comme un véhicule d’investissement crypto.
Les implications pour le secteur crypto
Si VivoPower n’était pas un acteur majeur du marché crypto, son désengagement n’en reste pas moins symbolique. Il illustre une tendance plus large : certaines entreprises qui avaient investi dans la blockchain ou les tokens à titre spéculatif ou stratégique choisissent désormais de recentrer leurs activités sur des métiers plus industriels et moins volatils.
Cela ne signifie pas pour autant la fin de l’intérêt pour la blockchain. Au contraire : VivoPower précise que les cas d’usage blockchain migrent désormais au sein de Vivo Federation. L’entreprise ne ferme pas totalement la porte, mais elle la rend optionnelle et non plus centrale.
Un positionnement B Corp cohérent avec la nouvelle stratégie
VivoPower met régulièrement en avant sa certification B Corp, qui atteste d’un engagement fort en matière de performance sociale et environnementale. Ce label prend tout son sens avec le pivot actuel.
En développant des data centers alimentés par des énergies renouvelables, l’entreprise répond à plusieurs critères chers aux investisseurs ESG : réduction des émissions, efficacité énergétique, impact positif sur les territoires d’implantation.
Dans un monde où les géants du cloud et de l’IA sont de plus en plus scrutés sur leur consommation électrique, ce positionnement peut devenir un avantage concurrentiel décisif.
Quels défis pour l’avenir ?
Malgré les perspectives alléchantes, le chemin reste semé d’embûches :
- Concurrence intense des acteurs historiques (Equinix, Digital Realty, etc.)
- Accès à l’énergie verte à des prix compétitifs
- Coûts d’investissement initiaux très élevés
- Réglementations locales variables selon les pays
- Besoins en capitaux importants pour scaler rapidement
Le succès dépendra donc de la capacité de VivoPower à sécuriser des contrats clients majeurs (hyperscalers, entreprises d’IA, fonds souverains) et à exécuter parfaitement sa feuille de route industrielle.
Un signal fort pour les marchés financiers
Les investisseurs regardent attentivement ce type de mouvement. En abandonnant les cryptos pour les data centers, VivoPower espère améliorer sa visibilité, sa valorisation et son attractivité auprès des fonds spécialisés dans les infrastructures et la transition énergétique.
Si le pivot réussit, il pourrait servir de cas d’école à d’autres sociétés cotées qui hésitent encore entre le monde virtuel de la blockchain et le monde physique des infrastructures critiques de demain.
Conclusion : la fin d’une ère, le début d’une autre
En se séparant de sa participation Ripple Labs, VivoPower ne ferme pas seulement un chapitre ; elle en ouvre un nouveau, beaucoup plus industriel et ancré dans les réalités physiques de l’économie numérique.
Le pari est ambitieux : transformer une société diversifiée aux multiples casquettes en un pur acteur des data centers intelligents et durables. Les prochains mois et années diront si ce choix stratégique audacieux portera ses fruits ou s’il s’agira d’un virage raté.
Une chose est sûre : dans la course à l’intelligence artificielle, les data centers sont devenus le nouveau pétrole. Et VivoPower compte bien en extraire le maximum… de manière verte.
À retenir : Le vrai tournant ne réside pas dans la sortie des cryptos, mais dans l’entrée assumée dans le monde ultra-capitalistique et énergivore des infrastructures IA. Un choix courageux… et risqué.
Le paysage technologique continue d’évoluer à une vitesse folle. Les entreprises qui savent trancher au bon moment entre plusieurs avenirs possibles sont celles qui survivent… et parfois dominent.
VivoPower a tranché. Reste à savoir si elle a vu juste.
