Imaginez une organisation au bord de la crise, avec des villes qui se battent à peine pour accueillir l’un des événements les plus prestigieux au monde. Puis, en douze ans, elle devient une machine bien huilée, financièrement solide, et convoitée par des nations du monde entier. C’est l’histoire d’un dirigeant qui, après avoir pris les rênes du Comité International Olympique (CIO) en 2013, a transformé un système en difficulté en une institution florissante. Mais cette réussite a un revers : une centralisation qui fait grincer des dents et une « soif de changement » qui plane sur son départ.
Un Bilan Qui Parle de Lui-Même
Quand il arrive à la tête du CIO, l’avenir des Jeux Olympiques semble incertain. Les candidatures pour accueillir les JO se font rares, les coûts explosent, et l’enthousiasme s’effrite. Pourtant, sous sa direction, le vent tourne. Aujourd’hui, alors qu’il s’apprête à passer le flambeau, les chiffres et les projets en cours témoignent d’une réussite impressionnante, mais aussi d’un style de gouvernance qui divise.
JO 2036 : Le Retour des Candidats
Il y a dix ans, obtenir une ville hôte pour les Jeux Olympiques relevait presque du miracle. Tokyo, Pékin, Paris et Los Angeles se sont partagé les éditions de 2020 à 2028, souvent sans réelle concurrence. Mais pour 2036 et 2040, la donne a changé. Selon des sources proches du CIO, une dizaine de territoires manifestent un intérêt sérieux, un exploit que l’ancien président n’hésite pas à souligner comme une fierté personnelle.
Des pays comme l’Inde, la Turquie ou encore l’Afrique du Sud sont officiellement dans la course. D’autres, tels que l’Indonésie ou la Corée du Sud, pourraient bientôt rejoindre la liste, sans oublier des acteurs inattendus comme le Qatar ou l’Arabie Saoudite. Ce regain d’intérêt n’est pas un hasard : il repose sur une série de réformes audacieuses lancées dès 2014.
« Nous n’avons jamais été dans une position aussi favorable. »
– Une déclaration attribuée à un haut dirigeant en mai 2024
Ces réformes ? Moins de constructions pharaoniques, plus d’utilisation d’infrastructures existantes, et une procédure de sélection repensée pour éviter les échecs publics cuisants. Désormais, les discussions se font en coulisses, rendant le processus plus discret mais aussi plus efficace.
Des Finances Solides Face aux Crises
Si la pandémie a ébranlé le monde, elle n’a pas fait vaciller les finances du CIO. Le report des JO de Tokyo en 2021 aurait pu être un désastre économique, mais les recettes ont continué de grimper. D’après une annonce récente, l’olympiade 2021-2024 a généré 6,8 milliards de dollars, redistribués à 90 % aux comités d’organisation et au mouvement olympique. Une hausse de 12 % par rapport au cycle précédent, et de 45 % depuis 2009-2012.
Et ce n’est pas tout. À l’horizon 2032, les revenus commerciaux sont déjà assurés à hauteur de 13,5 milliards de dollars. Les JO de Los Angeles 2028 et de Brisbane 2032 sont financés bien en avance, avec des contrats juteux, comme celui signé avec une chaîne américaine majeure, prolongé jusqu’en 2036 pour 3 milliards de dollars sur quatre ans.
- 6,8 milliards pour 2021-2024 : une croissance inédite.
- 13,5 milliards sécurisés jusqu’en 2032 : une vision à long terme.
- Un modèle économique résilient face aux défis numériques et à la concurrence.
Cependant, des nuages pointent à l’horizon. La numérisation massive des contenus et le retrait de sponsors historiques, notamment japonais, obligent le CIO à repenser son modèle. Mais pour l’instant, l’institution reste loin de la panique.
Une Centralisation Qui Fait Débat
Si les chiffres impressionnent, le style de gouvernance adopté pendant ces douze ans suscite des remous. La commission exécutive, composée de quelques élus triés sur le volet, a pris en main les décisions les plus sensibles. De la gestion des athlètes russes après des événements géopolitiques majeurs à la présélection des villes hôtes pour 2030, 2032 et 2034, tout s’est décidé à huis clos.
Résultat ? Les membres du CIO, autrefois au cœur du processus, se contentent souvent d’approuver des choix déjà ficelés, sans débat public. Une situation qui a donné naissance à une expression désormais célèbre dans les couloirs de Lausanne : une « soif de changement », portée par plusieurs candidats à la succession.
Quel Avenir Après Lui ?
Sept candidats se disputent le fauteuil présidentiel, et tous ou presque promettent de redistribuer les cartes. Certains souhaitent redonner du pouvoir aux membres, d’autres envisagent un retour à une procédure plus transparente pour attribuer les JO. Mais changer un système aussi centralisé sans perdre son efficacité sera un défi de taille.
| Points forts | Défis à venir |
| Finances records | Adaptation au numérique |
| Candidatures nombreuses | Décentralisation du pouvoir |
| Réformes réussies | Concurrence accrue |
Le futur président héritera d’une organisation en pleine santé, mais aussi d’attentes élevées. Entre maintenir la prospérité et répondre aux critiques, son mandat s’annonce comme un numéro d’équilibriste.
Alors, que retenir de ces douze années ? Une chose est sûre : le CIO n’a jamais été aussi convoité, ni aussi scruté. La suite promet d’être fascinante.
