Le monde du travail évolue à une vitesse fulgurante, en particulier dans le secteur du numérique. Face à ces changements rapides, une idée reçue tenace persiste : les seniors seraient dépassés, incapables de s’adapter aux nouvelles technologies. Pourtant, la réalité est tout autre. Loin des clichés, les travailleurs expérimentés représentent un véritable atout pour les entreprises, y compris celles du digital.
Un vivier de compétences sous-exploité
Selon une étude récente de l’Apec, les cadres seniors ne représentent que 10% des effectifs dans le numérique. Un chiffre étonnamment bas, qui reflète malheureusement une tendance nationale : le taux d’emploi des plus de 55 ans en France reste inférieur à la moyenne européenne. Un véritable paradoxe, quand on sait que les entreprises font face à d’importantes tensions de recrutement.
Les seniors sont victimes d’idées reçues qui rappellent d’autres formes d’inégalités. Cela conduit à un véritable gâchis humain.
– Gilles Gateau, directeur général de l’Apec
En finir avec les préjugés
Il est grand temps de tordre le cou aux clichés sur les seniors au travail. Non, ils ne sont pas réfractaires au changement ou hostiles aux outils numériques. C’était peut-être vrai il y a vingt ans, mais plus du tout aujourd’hui. Les recruteurs craignent aussi qu’ils ne restent pas longtemps en poste, la retraite approchant. Là encore, c’est une erreur. Les seniors seraient au contraire plus fidèles aux entreprises, à l’heure où le zapping professionnel se généralise.
Une expertise précieuse
Au-delà de ces préjugés, les seniors ont de nombreux atouts à faire valoir. Forts de leur expérience, ils apportent une réelle expertise et un recul précieux. Leur capacité d’analyse leur permet de mieux évaluer les risques. Sans parler de leurs qualités humaines, comme l’autonomie et le savoir-être, très appréciées des employeurs.
- 9 cadres seniors sur 10 se déclarent engagés dans leur entreprise.
- 8 sur 10 souhaitent transmettre leurs connaissances aux plus jeunes.
Favoriser la transmission intergénérationnelle
Justement, les seniors aiment transmettre leur savoir. Une appétence qui n’est pas nécessairement liée à des ambitions managériales, mais qui profite grandement aux équipes. En partageant leur expérience, ils participent à la performance de l’entreprise. Et comme les jeunes générations, ils apprécient le télétravail et s’investissent avec plaisir dans leur job.
Ouvrir les esprits
Certains pays l’ont bien compris, comme la Suède, où le taux d’emploi des seniors atteint 76%. Là-bas, les salaires sont moins indexés sur l’ancienneté. Un modèle qui pourrait inspirer les entreprises françaises, et les inciter à se concentrer sur les compétences plutôt que sur l’âge.
À travail égal, salaire égal.
– Le modèle suédois
Il est urgent de changer de regard sur les seniors. Dans un monde du travail en pleine mutation, leur expérience et leur expertise sont des atouts inestimables. En misant sur la diversité des âges et la transmission des savoirs, les entreprises ont tout à gagner. Alors, prêts à casser les codes et à faire de la place aux seniors dans vos équipes ?
