En accueillant les Jeux Olympiques, Paris ne s’attendait pas à ce que l’événement sportif déclenche une véritable révolution au sein de l’un de ses fleurons de la presse. Le Parisien, quotidien emblématique de la capitale, a vu dans ce rendez-vous planétaire une opportunité unique d’accélérer sa transition numérique. Retour sur les coulisses de cette mue digitale avec Pierre Louette, PDG du groupe Les Échos-Le Parisien.
Un été olympique, tremplin vers le numérique
Alors que les JO battaient leur plein, Le Parisien vivait de son côté un été record. « Grâce aux Jeux et à notre gestion, nous sommes en avance sur notre plan de route pour l’exercice 2024 », se réjouit Pierre Louette. Le quotidien a su tirer parti de l’effervescence olympique pour donner un coup d’accélérateur à sa stratégie numérique.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : le site du Parisien a enregistré des audiences historiques pendant cette période. Un succès digital qui conforte le virage pris ces dernières années par le journal vers une diffusion prioritairement numérique de ses contenus.
Le pari du « numérique d’abord »
Cette performance n’est pas le fruit du hasard mais d’une stratégie mûrement réfléchie baptisée « numérique d’abord ». L’objectif : faire du site et des applis du Parisien les fers de lance de son développement, devant le bon vieux papier.
Un pari audacieux pour un titre plus que centenaire, qui mise désormais sur le digital pour élargir son lectorat et rajeunir son image. Les JO auront été un formidable coup de boost dans cette mutation, prouvant la capacité du journal à s’imposer comme un média numérique de premier plan.
« Les Jeux olympiques ont été un accélérateur pour la transition numérique du Parisien »
Pierre Louette, PDG du groupe Les Échos-Le Parisien
Cap sur l’innovation et les nouveaux formats
Loin de se reposer sur ses lauriers, Le Parisien compte bien surfer sur la dynamique olympique pour aller encore plus loin dans sa mue digitale. Vidéos, podcasts, infographies interactives… autant de nouveaux formats que le journal entend développer pour enrichir son offre numérique.
L’autre grand chantier concerne la personnalisation de l’expérience utilisateur. Grâce à l’analyse des données et à l’intelligence artificielle, le site pourra à terme proposer à chaque lecteur un contenu sur-mesure, en fonction de ses centres d’intérêt et de ses habitudes de consommation.
« Notre ambition est de devenir la référence des médias numériques d’information »
Pierre Louette, PDG du groupe Les Échos-Le Parisien
Le groupe Les Échos en ordre de marche
Si la transformation digitale est en pole position au Parisien, elle est aussi au cœur de la feuille de route du groupe Les Échos, comme l’explique Pierre Louette. L’arrivée d’un nouveau directeur, Christophe Jakubyszyn, a donné un nouvel élan en ce sens.
Objectif affiché : faire des Échos un média incontournable de l’économie et des entreprises, en phase avec les nouveaux usages numériques. Un cap qui devrait guider la stratégie du groupe et de ses différentes entités dans les années à venir.
À l’aube d’une nouvelle ère médiatique
En faisant des Jeux Olympiques un levier de sa transformation numérique, Le Parisien a prouvé sa capacité à se réinventer pour coller aux attentes des lecteurs d’aujourd’hui. Un virage stratégique qui devrait inspirer nombre de médias traditionnels, à l’heure où le digital bouleverse en profondeur le paysage médiatique.
Reste à confirmer cette dynamique sur la durée, en relevant le défi d’un modèle économique pérenne, conciliant exigence journalistique et rentabilité. Un sacré challenge que Pierre Louette et ses équipes entendent bien relever haut la main. Rendez-vous aux prochains JO pour faire le point sur les avancées !
Cette performance n’est pas le fruit du hasard mais d’une stratégie mûrement réfléchie baptisée « numérique d’abord ». L’objectif : faire du site et des applis du Parisien les fers de lance de son développement, devant le bon vieux papier.
Un pari audacieux pour un titre plus que centenaire, qui mise désormais sur le digital pour élargir son lectorat et rajeunir son image. Les JO auront été un formidable coup de boost dans cette mutation, prouvant la capacité du journal à s’imposer comme un média numérique de premier plan.
« Les Jeux olympiques ont été un accélérateur pour la transition numérique du Parisien »
Pierre Louette, PDG du groupe Les Échos-Le Parisien
Cap sur l’innovation et les nouveaux formats
Loin de se reposer sur ses lauriers, Le Parisien compte bien surfer sur la dynamique olympique pour aller encore plus loin dans sa mue digitale. Vidéos, podcasts, infographies interactives… autant de nouveaux formats que le journal entend développer pour enrichir son offre numérique.
L’autre grand chantier concerne la personnalisation de l’expérience utilisateur. Grâce à l’analyse des données et à l’intelligence artificielle, le site pourra à terme proposer à chaque lecteur un contenu sur-mesure, en fonction de ses centres d’intérêt et de ses habitudes de consommation.
« Notre ambition est de devenir la référence des médias numériques d’information »
Pierre Louette, PDG du groupe Les Échos-Le Parisien
Le groupe Les Échos en ordre de marche
Si la transformation digitale est en pole position au Parisien, elle est aussi au cœur de la feuille de route du groupe Les Échos, comme l’explique Pierre Louette. L’arrivée d’un nouveau directeur, Christophe Jakubyszyn, a donné un nouvel élan en ce sens.
Objectif affiché : faire des Échos un média incontournable de l’économie et des entreprises, en phase avec les nouveaux usages numériques. Un cap qui devrait guider la stratégie du groupe et de ses différentes entités dans les années à venir.
À l’aube d’une nouvelle ère médiatique
En faisant des Jeux Olympiques un levier de sa transformation numérique, Le Parisien a prouvé sa capacité à se réinventer pour coller aux attentes des lecteurs d’aujourd’hui. Un virage stratégique qui devrait inspirer nombre de médias traditionnels, à l’heure où le digital bouleverse en profondeur le paysage médiatique.
Reste à confirmer cette dynamique sur la durée, en relevant le défi d’un modèle économique pérenne, conciliant exigence journalistique et rentabilité. Un sacré challenge que Pierre Louette et ses équipes entendent bien relever haut la main. Rendez-vous aux prochains JO pour faire le point sur les avancées !
