Le géant français de l’agroalimentaire Danone ouvre un nouveau chapitre de son histoire. Après avoir recentré son portefeuille ces deux dernières années en cédant près de 10% de ses activités, le propriétaire des marques Activia, Evian ou encore Alpro veut renouer avec une croissance plus soutenue. Et pour y parvenir, les acquisitions seront de nouveau à l’ordre du jour.
Un plan stratégique pour une “Nouvelle Danone”
C’est ce qu’a annoncé le directeur général Antoine de Saint-Affrique ce jeudi lors de la présentation aux investisseurs du deuxième volet de son plan stratégique Renew Danone. L’objectif affiché est ambitieux : maintenir une croissance des ventes comprise entre 3 et 5% sur la période 2025-2028, avec une hausse encore plus marquée du résultat opérationnel.
Pour y arriver, le dirigeant mise sur plusieurs leviers :
- L’innovation produits, notamment sur les segments porteurs de la santé et du bien-être
- L’accélération dans les pays émergents à fort potentiel
- La croissance externe via des acquisitions ciblées
Danone redevient actif sur le marché des fusions-acquisitions
Ce dernier point marque un tournant pour Danone. Après s’être concentré sur l’optimisation de son portefeuille et la cession d’activités non stratégiques comme les produits laitiers aux États-Unis ou en Russie, le groupe se dit désormais prêt à jouer de nouveau un rôle actif en croissance externe.
Nous avons les moyens et l’ambition de réaliser des acquisitions créatrices de valeur qui viendront renforcer nos positions sur nos catégories et géographies clés.
Antoine de Saint-Affrique, PDG de Danone
Sans dévoiler de cibles précises, le management indique cibler en priorité les segments en forte croissance comme les produits d’origine végétale, la nutrition infantile et médicale ou encore les eaux.
Renouer avec une trajectoire vertueuse
Avec ce plan stratégique renouvelé, Danone cherche à retrouver une dynamique positive après plusieurs années compliquées marquées par des performances commerciales en demi-teinte, une rentabilité sous pression et des tensions en interne.
La nouvelle feuille de route vise ainsi à réaffirmer le statut de Danone comme un leader mondial de l’alimentation saine et durable, en phase avec les grandes tendances de consommation. Et à délivrer une croissance pérenne et profitable, gage de création de valeur pour toutes les parties prenantes.
Un pari ambitieux mais nécessaire pour ce fleuron du CAC40 qui pèse plus de 27 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Reste à transformer l’essai et concrétiser ces objectifs dans un contexte économique et concurrentiel qui s’annonce plus que jamais incertain et exigeant.
