Vous avez eu une idée révolutionnaire pour booster la productivité de votre entreprise. Tout excité, vous en parlez à votre collègue de bureau… et quelques jours plus tard, vous la retrouvez dans sa présentation au patron, sans aucune mention de votre nom. Frustrant, n’est-ce pas ? Malheureusement, les “pilleurs d’idées” sont monnaie courante dans le monde professionnel. Mais rassurez-vous, il existe des moyens de se protéger face à ces voleurs de concepts !
Que faire face à un pilleur d’idées ?
La première réaction est souvent la colère et l’envie de confronter directement le coupable. Mais attention, agir à chaud n’est pas toujours la meilleure solution. Voici quelques étapes clés pour gérer la situation avec tact :
1. Prenez du recul
Lorsque vous réalisez que votre idée a été volée, il est normal de ressentir de l’agacement, voire de la colère. Mais comme le souligne Carole Laubry, coach chez Resultence, « Il faut savoir se laisser le temps de digérer ses émotions et faire redescendre la colère. Cela permet d’aborder la situation plus sereinement. » Respirez un bon coup et attendez d’être plus calme pour agir.
2. Rassemblez les preuves
Pour pouvoir défendre votre paternité sur une idée, il est essentiel d’avoir des éléments tangibles. Avez-vous parlé de votre concept à d’autres personnes avant votre collègue indélicat ? En avez-vous une trace écrite (e-mail, message…) ? Réunissez toutes les preuves possibles, cela vous servira lors de la confrontation.
3. Parlez-en à votre manager
Dans la plupart des cas, il est judicieux d’informer votre responsable de la situation. D’après une étude récente, 68% des managers apprécient que leurs collaborateurs les alertent en cas de vol d’idées. En amont du rendez-vous, envoyez-lui un e-mail factuel relatant les faits et vos preuves. Lors de l’entretien, restez calme et constructif.
Le rôle du manager est d’être un facilitateur, un médiateur dans ce genre de conflits. Il peut vous aider à trouver une solution à l’amiable.
Sarah Dumont, DRH
4. Confrontez le pilleur avec assertivité
Une fois votre responsable alerté, vous pouvez aller parler directement à votre collègue. Choisissez un lieu neutre et restez factuel. Expliquez-lui, preuves à l’appui, que vous n’avez pas apprécié qu’il s’approprie votre idée. Proposez-lui de trouver une solution ensemble, comme vous citer lors de sa prochaine présentation. L’objectif est de lui faire comprendre que son comportement n’est pas correct, sans pour autant entrer dans le conflit.
5. Tirez-en des leçons pour l’avenir
Cette mésaventure doit vous servir pour vos futures idées. Désormais, réfléchissez bien avant de partager un concept qui vous est cher. Comme le résume Julien Breteau, consultant : « Le meilleur moyen de protéger ses idées est encore de les garder pour soi, jusqu’au moment opportun ! ». Vous pouvez aussi adopter le réflexe de mettre vos managers ou d’autres collègues en copie quand vous partagez une idée par écrit.
Transformer le vol d’idées en opportunité
Aussi rageant soit-il, le pillage intellectuel peut aussi devenir une force si on sait en tirer parti. Voici quelques pistes pour transformer le négatif en positif.
Valoriser ses soft skills
Avoir des idées volées prouve que vous êtes créatif et force de proposition, deux qualités très appréciées en entreprise. N’hésitez pas à le mettre en avant lors de votre évaluation annuelle ou d’un entretien pour une promotion. C’est l’occasion de montrer votre valeur ajoutée, au-delà de vos missions quotidiennes.
Développer son réseau interne
Si vos concepts inspirent vos collègues au point qu’ils se les approprient, c’est que votre avis compte ! Servez-vous en pour développer votre réseau et votre influence dans l’entreprise. Proposez par exemple des brainstormings pour partager vos idées de façon officielle. Vous renforcerez votre visibilité tout en protégeant votre créativité.
Voir plus loin
Être copié montre que vous avez un temps d’avance. Plutôt que de ruminer, dites-vous que vous aurez d’autres idées, encore meilleures, et que le pilleur d’aujourd’hui aura toujours un train de retard. Comme le dit l’adage, « la vraie créativité, c’est d’avoir l’idée avant les autres ». Alors foncez et continuez d’innover !
Conclusion
Le vol d’idées en entreprise est une réalité, mais pas une fatalité. En prenant du recul, en rassemblant des preuves et en communiquant de façon assertive, il est possible de se défendre face aux pilleurs. Et même de transformer cette mésaventure en opportunité pour faire briller ses qualités ! N’oubliez pas, votre créativité est une richesse : à vous de la protéger, et de continuer à la faire fructifier malgré les imitateurs.
