Imaginez un monde où la moitié des enfants de 9 ans possèdent déjà leur propre smartphone. Ce n’est pas un scénario futuriste, c’est notre réalité actuelle. Face à cette révolution numérique qui bouleverse les modes de vie et d’apprentissage des plus jeunes, quels sont les défis à relever pour les acteurs de l’édition jeunesse comme le groupe Bayard ?
Une génération ultra-connectée dès le plus jeune âge
Les chiffres sont éloquents : un enfant sur deux âgé de 9 ans possède aujourd’hui son propre smartphone. Cette statistique, révélée par François Morinière, président du directoire du groupe Bayard, illustre parfaitement la mutation profonde qui s’opère chez les jeunes générations. Les digital natives, nés dans un monde hyperconnecté, apprivoisent les écrans et les technologies numériques dès leur plus tendre enfance.
Cette évolution n’est pas sans conséquence sur leur développement, leurs modes d’apprentissage et leur rapport au monde. Les enfants d’aujourd’hui grandissent dans un environnement radicalement différent de celui qu’ont connu leurs aînés. Leur maîtrise innée des outils numériques contraste avec une certaine innocence et une vulnérabilité propres à leur jeune âge.
Des enjeux éducatifs et sociétaux majeurs
Pour les parents comme pour les éducateurs, cette nouvelle donne soulève de nombreuses interrogations. Comment accompagner au mieux ces enfants ultraconnectés ? Quelles compétences leur transmettre pour qu’ils deviennent des citoyens numériques éclairés et responsables ?
Il est primordial d’aider les jeunes à développer leur esprit critique face aux contenus qu’ils consomment en ligne, à gérer leur temps d’écran de manière raisonnable et à se protéger des dangers potentiels liés à Internet.
Au-delà de la sphère familiale, c’est tout le système éducatif qui est appelé à s’adapter à cette nouvelle réalité. L’école doit repenser ses méthodes pédagogiques et intégrer pleinement l’éducation aux médias et au numérique dans ses programmes. Il s’agit de donner aux élèves les clés pour devenir des acteurs éclairés et critiques face à la profusion d’informations qui les submerge au quotidien.
Le groupe Bayard à l’heure du tout numérique
Dans ce contexte en pleine mutation, les acteurs historiques de l’édition jeunesse comme le groupe Bayard doivent repenser leur modèle et leurs offres pour rester en phase avec leur jeune public. Comme le souligne François Morinière :
Nous devons nous adapter en permanence à l’évolution des usages et des attentes de nos lecteurs. Cela passe par une digitalisation croissante de nos contenus, mais aussi par une réflexion de fond sur notre rôle éducatif à l’ère du numérique.
Le défi est de taille pour ce géant de l’édition qui rassemble des marques emblématiques comme J’aime Lire, Pomme d’Api ou encore Phosphore. Il s’agit de réussir le grand virage du numérique tout en restant fidèle à ses valeurs et à sa mission première : accompagner les enfants et les jeunes dans leur développement, leur ouvrir les portes de la connaissance et stimuler leur imagination.
Pour y parvenir, le groupe mise sur une stratégie hybride alliant le meilleur du papier et du digital. Les magazines et les livres traditionnels côtoient désormais les applications ludo-éducatives, les podcasts, les webséries… L’enjeu est d’offrir aux jeunes des contenus de qualité, innovants et adaptés à leurs nouveaux modes de consommation, sur tous les supports.
Mais au-delà des formats, c’est aussi la nature même des contenus qui est repensée. À l’heure des fake news et de la défiance envers les médias, le groupe Bayard entend plus que jamais jouer son rôle de « tiers de confiance » auprès des jeunes et de leurs familles. Fiabilité, pédagogie, ouverture sur le monde sont les maîtres-mots de sa ligne éditoriale, déclinée sur tous ses supports.
Vers un nouveau modèle d’éducation à l’ère digitale
Au final, le groupe Bayard entend bien être un acteur majeur de l’éducation au 21ème siècle. Un modèle où le numérique n’est pas un ennemi, mais un formidable levier pour diffuser la connaissance, éveiller les consciences et stimuler la créativité des jeunes.
Comme l’affirme avec conviction François Morinière :
Notre mission est plus essentielle que jamais. Dans un monde en perpétuel mouvement, nous devons aider les jeunes à grandir, à s’épanouir et à trouver leur place. C’est un défi passionnant que nous sommes fiers de relever, avec tout notre engagement et notre créativité !
Une chose est sûre : la révolution numérique est en marche et elle ne fait que commencer. Aux éditeurs, aux éducateurs, aux parents d’en faire une chance pour les générations futures. Le groupe Bayard entend bien être au rendez-vous de ce nouveau monde de l’édition et de la transmission des savoirs. Un beau défi pour les années à venir !
Le groupe Bayard à l’heure du tout numérique
Dans ce contexte en pleine mutation, les acteurs historiques de l’édition jeunesse comme le groupe Bayard doivent repenser leur modèle et leurs offres pour rester en phase avec leur jeune public. Comme le souligne François Morinière :
Nous devons nous adapter en permanence à l’évolution des usages et des attentes de nos lecteurs. Cela passe par une digitalisation croissante de nos contenus, mais aussi par une réflexion de fond sur notre rôle éducatif à l’ère du numérique.
Le défi est de taille pour ce géant de l’édition qui rassemble des marques emblématiques comme J’aime Lire, Pomme d’Api ou encore Phosphore. Il s’agit de réussir le grand virage du numérique tout en restant fidèle à ses valeurs et à sa mission première : accompagner les enfants et les jeunes dans leur développement, leur ouvrir les portes de la connaissance et stimuler leur imagination.
Pour y parvenir, le groupe mise sur une stratégie hybride alliant le meilleur du papier et du digital. Les magazines et les livres traditionnels côtoient désormais les applications ludo-éducatives, les podcasts, les webséries… L’enjeu est d’offrir aux jeunes des contenus de qualité, innovants et adaptés à leurs nouveaux modes de consommation, sur tous les supports.
Mais au-delà des formats, c’est aussi la nature même des contenus qui est repensée. À l’heure des fake news et de la défiance envers les médias, le groupe Bayard entend plus que jamais jouer son rôle de « tiers de confiance » auprès des jeunes et de leurs familles. Fiabilité, pédagogie, ouverture sur le monde sont les maîtres-mots de sa ligne éditoriale, déclinée sur tous ses supports.
Vers un nouveau modèle d’éducation à l’ère digitale
Au final, le groupe Bayard entend bien être un acteur majeur de l’éducation au 21ème siècle. Un modèle où le numérique n’est pas un ennemi, mais un formidable levier pour diffuser la connaissance, éveiller les consciences et stimuler la créativité des jeunes.
Comme l’affirme avec conviction François Morinière :
Notre mission est plus essentielle que jamais. Dans un monde en perpétuel mouvement, nous devons aider les jeunes à grandir, à s’épanouir et à trouver leur place. C’est un défi passionnant que nous sommes fiers de relever, avec tout notre engagement et notre créativité !
Une chose est sûre : la révolution numérique est en marche et elle ne fait que commencer. Aux éditeurs, aux éducateurs, aux parents d’en faire une chance pour les générations futures. Le groupe Bayard entend bien être au rendez-vous de ce nouveau monde de l’édition et de la transmission des savoirs. Un beau défi pour les années à venir !
