Longtemps considérées comme la voie royale pour faire carrière, les grandes entreprises voient de plus en plus de leurs cadres claquer la porte. Non pas pour rejoindre d’autres grands groupes, mais pour intégrer des PME. Un choix qui peut surprendre, mais qui révèle en réalité une quête de sens et d’épanouissement grandissante chez ces professionnels aguerris.
La PME, nouvel eldorado des cadres ?
Selon une récente étude de l’Association pour l’emploi des cadres (Apec), 39% des cadres ayant quitté une grande entreprise en 2021 ont rejoint une TPE ou PME. Un chiffre en nette hausse, qui illustre un changement de mentalité profond chez ces profils.
Ils ont l’impression qu’ils trouveront plus de sens dans leur travail.
– Pierre Lamblin, directeur des études de l’Apec
Une quête de sens et de responsabilités
En rejoignant une PME, les cadres espèrent souvent trouver un environnement de travail plus épanouissant, où leur impact sera plus visible. Ils recherchent des responsabilités élargies, une plus grande proximité avec la direction et une capacité à influer directement sur les décisions.
- Un rôle plus large et polyvalent
- Des circuits de décision raccourcis
- La possibilité de contribuer à la stratégie
L’attrait des valeurs et de l’agilité des PME
Au-delà des responsabilités, c’est aussi l’adhésion aux valeurs de l’entreprise qui motive ces cadres. Dans une PME, la culture d’entreprise est souvent plus forte et fédératrice. L’agilité et la réactivité de ces structures sont aussi très appréciées, en contraste avec la lenteur et la complexité des processus en grand groupe.
| Atouts des PME | Freins des grands groupes |
|---|---|
| Culture d’entreprise forte | Lourdeur des process |
| Agilité et réactivité | Lenteur de décision |
| Projet d’entreprise fédérateur | Perte de sens |
Une tendance qui devrait s’accentuer
Avec l’évolution des attentes des cadres, notamment en termes d’équilibre vie pro-perso et de sens au travail, cette appétence pour les PME devrait encore s’accentuer dans les années à venir. Les grands groupes devront redoubler d’efforts pour fidéliser leurs talents, en leur proposant des parcours plus personnalisés et porteurs de sens.
